穆棱市推行“抓基层、打基础、强落实、见实效”深化能力作风建设活动以来,不断创新基层治理新模式,实施“社区吹哨,部门报到”服务机制,构建“四室”联动,实现居民办事“一门式”,矛盾纠纷源头化解。年内,通过该机制处理纠纷300余件,98%案件多部门协同解决,服务效率大幅提升,基层治理成效显著,治理“哨声”经久响亮,成为社会治理现代化进程中的一道亮丽风景线。
一、做好渠道文章,问题收集有广度
设立听令吹哨室,紧扣居民需求,创新“7421”模式,即七大渠道集民意(党群通平台、12345热线、民情日记汇总、网格群反馈、居民到社区或电话反映、临时党支部反馈、“两代表、一委员”提议),四类管理分哨响(服务哨、管理哨、执法哨、治理哨),二维平台促联动(党群通网络+12345热线),一专队伍保实效。该模式确保问题收集全面化、处理分类精准化、队伍服务专业化。通过多渠道收集,分类处理,并由专业团队形成“需求清单”,精准对接调解室,高效解决居民诉求,提升社区治理效能。
二、做好调解文章,矛盾化解有温度
社区针对居民需求,建立听令调解室,实施三级化解机制。一级化解强化组织引领,通过四级服务网络(社区党委<党总支>、小区红色物业党支部、网格党小组和楼道红管家),社区工作者、网格长等前置调解,及时消除小纠纷。二级化解发挥群体优势,实施人民调解,依托市直单位包保制度,动员多方力量,确保小事不出社区。三级化解强化法制保障,引入司法调解,设立“党员天平工作站”,结合“云上法庭”,线上线下融合,有效将矛盾化解在基层,维护社区和谐稳定。
三、做好报道文章,回应诉求有速度
设置听哨报到室,强调“三明”(明责、明权、明法)清权责法界,确保部门职责明确、权力清晰、执法有据。辅以“四不”原则(立即办理“不过夜”,限时办理“不超期”,延时办理“巧跟进”,协同办理“零推诿”),严控办理时效,确保高效响应。推行“三单”(权责、问题、绩效清单)管理,明确跨部门协作机制,聚焦居民关切,强化基层治理。通过此体系,不仅明确了职能边界,还确保了问题解决的速度与质量,有效提升了基层治理效率与居民满意度。
四、做好督导文章,复盘推进有力度
设立复盘督导室,优化“吹哨报到”机制,聚焦民需促整改,量化成效谋发展。采取“一盘棋”策略,整合党建、居民、物业、志愿者、商户五方力量,形成治理合力。强化“一条心”保障,从作风、机制、纪律三方面入手,确保执行高效。实施“一把尺”评估,以“三率”(响应率、解决率、满意率)为标尺,全面考核部门响应速度及解决成效,并深入剖析问题根源,辅以社区满意度回访,持续优化服务。